Александр Церковный: «Не собираюсь ничего ломать»

14

— Насколько я понимаю, по образованию вы врач, и у вас есть медицинский бизнес.
— Да, я врач в третьем поколении. У меня свой медицинский центр, который я открыл почти 20 лет назад в Ярославле практически сразу после окончания интернатуры. Я был одним из первых в регионе, кто открыл частную клинику. Она до сих пор существует и успешно работает. Какое-то время я как практикующий доктор и руководитель тоже там работал. Теперь это уже просто одно из направлений семейного бизнеса, в котором я практически не принимаю участия, так как сконцентрирован на баскетболе. Клиника много работает и со спортсменами. Профиль медицинского центра связан с заболеваниями опорно-двигательного аппарата, а это в том числе спортивные травмы. Я не хочу называть конкретные имена, так как считаю это не совсем корректным, но среди клиентов клиники есть и олимпийские чемпионы.

— Сколько вы вели врачебную практику в этом центре, прежде чем полностью перешли на управленческую деятельность?
— Врач — это больше, чем просто профессия. У меня до сих пор есть пациенты, которых я курирую уже почти 20 лет, с заболеваниями, которые требуют периодической консультации. Плох тот врач, который бросает свою профессию. Я не говорю, что каждый день надеваю белый халат, но и совсем медицину не забываю. Регулярно использовал свои знания в баскетбольном клубе «Буревестник». В «Зените» мы тоже постараемся модернизировать работу медицинского штаба. Но только не надо это преподносить так, что какой-то доктор вдруг решил заняться баскетболом и сделал себе игрушку — баскетбольный клуб.

— Обо всем по порядку. То есть вы до сих пор консультируете своих старых клиентов?
— Скорее, я направляю по телефону их к нужному специалисту. Ни о какой врачебной практике сейчас речи быть не может. Это еще в Ярославле я мог приехать в свой медицинский центр и посмотреть какого-нибудь пациента, которого давно знаю. Но сейчас эта тема полностью закрыта. Если я и буду свои медицинские знания использовать, то только с пользой для «Зенита». Учитывая, какой повышенный травматизм был у команды в прошлом сезоне, это очень актуальный вопрос.

  — И последнее на тему вашего медицинского прошлого. Откуда у вас, у молодого специалиста, были деньги на открытие своего бизнеса?
— Кредиты и займы, которые потом были успешно возвращены.

— Как в вашу жизнь впервые вошел большой спорт?
— Как и у всех. Я с детства занимался спортом. Окончил баскетбольную секцию СДЮШОР № 2 Ярославля. Много играл по любителям. Часть времени потерял из-за травмы плечевого сустава: в одном из матчей получил надрыв связок и перелом. Полноценно играть в баскетбол после этого уже не мог. Поэтому организовал любительскую команду по мини-футболу, которая просуществовала 10 лет. Она носила название моего медицинского центра.

— Почему клуб закрылся?
— Решил опять посвятить себя баскетболу. Да и всё, что можно было, мы уже выиграли, захотел двигаться дальше. Потом возникла идея впервые в нашем регионе сделать профессиональный баскетбольный клуб. В 2010 году мы возродили спортивный клуб «Буревестник», а на его базе уже создали баскетбольную команду. Сначала это тоже были любители, но в 2015 году сделали следующий шаг: заручились поддержкой органов власти. Весной того же года появился в Ярославле первый в истории региона профессиональный баскетбольный клуб.

  — У вас в биографии есть еще один интересный пункт — вы два года проработали министром спорта Ярославской области. Как вы здесь оказались?
— Я всегда занимался общественной деятельностью, в первую очередь, спортивными проектами. Поэтому мне приходилось сталкиваться с различными проблемами: с недостатком спортивных сооружений, конфликтными ситуациями, неправильным отношением властей к развитию спорта. Плюс в 2007 мною было создано информационное спортивное агентство, чтобы в регионе хоть как-то стали освещать спорт. И, видимо, благодаря комплексу всех этих направлений, на меня обратили внимание. В 2010-м губернатор поменял команду и пригласил меня.

— И все-таки, вы понимаете, что всё это не совсем одно и то же, что руководить клубом Единой лиги ВТБ?
— Для меня приглашение сюда и работа здесь — это очень серьезный шаг. Я, грубо говоря, не сидел на чемоданах, чтобы сорваться в первую же секунду и уехать в «Зенит». В Ярославле мы создали большой проект, «Буревестником» двигались только вверх. Над переходом в «Зенит» я очень долго думал. Это огромная ответственность и совершенно другой уровень, не только с точки зрения масштаба организации. Петербург — особенный регион. Здесь всё на виду. Поэтому я прекрасно понимаю, что любой мой шаг сейчас будет рассматриваться через увеличительное стекло. Я не собираюсь ничего здесь резко менять или тем более ломать, махать метлой и косить косой.

— От кого поступило приглашение в «Зенит»?
— Насколько я понимаю, моя кандидатура была одной из многих, которые рассматривались владельцами клуба.

— Говорят, что за вашим приходом стоят советник президента ФК «Зенит» по баскетбольным вопросам Тогрул Мамедов и член совета директоров клуба Павел Одеров.
— Отвечу так. У баскетбольного клуба «Зенит» есть совет директоров, от которого мне и поступило предложение. Не от кого-то отдельно.

— «Зенит» трижды брал бронзовые медали Единой лиги ВТБ с одной и той же командой менеджеров, которая работала в связке с главным тренером Василием Карасевым еще со времен подмосковного «Триумфа». Для команды с пятым бюджетом в лиге это однозначный успех. Почти одновременно с вашим приходом эти менеджеры уволились. Речь о советнике президента ФК «Зенит» по баскетболу Ольге Антоновой и спортивном директоре Андрее Спиридонове. Что произошло и почему их не удалось удержать?
— Во-первых, давайте разберемся в формулировках: это не было увольнением. У Ольги Валерьевны и Андрея Петровича истекали сроки действия контрактов. Им сразу было сделано предложение остаться. Обсуждались различные условия.

— По моим данным, они требовали восстановить их старые контракты, которые были сильно урезаны в начале прошлого сезона после их возвращения.
— Я не могу об этом судить, так как не работал в клубе в то время. Могу лишь отметить, что им были предложены условия на порядок лучше предыдущих. Ранее результаты их работы материально никак дополнительно не оценивались, в отличие от тех же игроков и тренеров. В новых контрактах, которые мы им предложили, как раз и были четко прописаны все премиальные. Тем не менее что-то им все равно не понравилось. Это их решение.

— Еще говорилось о том, что их не удовлетворила не только финансовая часть, но и новое штатное расписание.
— Когда приходит новый руководитель, он, естественно, думает, каким образом выстроить работу организации. В данном случае у нас пока действует предыдущая структура. Но нам нужно двигаться вверх. Задача по выходу в Евролигу не снималась. В связи с этим Антоновой и Спиридонову было предложено сосредоточиться на работе с основной командой и создать максимум условий, чтобы дать результат. По новой структуре Спиридонов, скорее всего, занял бы пост заместителя директора по работе с основной командой, а Антоновой была предложена должность советника по основной команде. Но это все рабочие названия. Главное, что у нас было желание использовать их опыт.

— Как Карасев отреагировал?
— Он понимает, что первое время где-то будет посложнее, но мы полностью сохранили тренерский штаб. Мы стараемся выполнять все требования главного тренера. В том числе и по игрокам. Все новички — это те игроки, которых хотел видеть Карасев. Основная команда почти полностью укомплектована. Мы уже практически определились с разыгрывающим. На днях официально объявим. Возможно, еще будем работать над позицией форварда. Василий Николаевич изъявил желание войти в сезон имеющимся составом и уже по игре смотреть, какие позиции будут вызывать вопросы.

— А кто в отсутствие спортивного директора занимается селекцией?
— На это есть специалисты тренерского штаба, скауты, селекционеры. Вы думали, этим занимались только Спиридонов и Антонова? В этом процессе занято гораздо больше людей. К тому же наверняка Андрей Петрович и Ольга Валерьевна до сих пор каким-то образом помогают Карасеву. Они баскетбольные люди, которые столько отработали вместе.

— Почему все контракты с игроками подписываются на один год?
— Здесь есть доля печального опыта по подписанию долгосрочных контрактов с игроками, на которых делали ставку, но они не оправдали ожиданий. Клуб понес из-за этого финансовые потери, которые до сих пор препятствуют более качественной селекции. Просто теперь мы будем подходить к подписанию контрактов более взвешенно.

— Говорили, что как раз из-за этих финансовых потерь и было решено не продлевать контракты со Спиридоновым и Антоновой.
— Я не хотел бы это комментировать.

— Это не соответствует действительности?
— Скажем так, это не совсем соответствует действительности.

— Ходят слухи, что вы связаны с агентами Вадимом Михалевским и Обрадом Фимичем и теперь будете приглашать в «Зенит» только их клиентов.
— Это просто кому-то хочется таким образом представить. Давайте верить только фактам. Я связан и общаюсь почти со всеми российскими агентами, поскольку уже 3-4 года руковожу баскетбольным клубом. В «Буревестнике» я сам занимался селекцией и разработкой контрактов. С тем же успехом меня можно обвинить в связях со многими агентами. В «Буревестнике», например, из состава этого года всего один игрок — клиент Михалевского и Фимича. Это Константин Новиков. И тот стал их клиентом, когда он у меня уже играл в клубе. Когда мы его подписывали, у него не было никакого агента.

— Вас лично в «Зенит» приглашали на выполнение какой задачи?
— Повысить эффективность работы баскетбольного клуба «Зенит» как организации. То есть выстроить менеджмент, улучшить работу с болельщиками, с продвижением клуба, улучшить условия, в которых клуб работает, дать результат по всем направлениям, в том числе и по спортивной части. Другой вопрос, что есть вещи, по которым можно гарантировать результат. Например, по уровню работы организации, по билетной программе, по болельщикам. В «Зените» по этим показателям и до моего прихода дела обстояли хорошо, но нет предела совершенству. А вот спортивная часть — самая сложная для прогнозирования. Когда клуб три года подряд занимает третье место, от нового руководителя ждут, что будет еще лучше, но вы же понимаете, что это очень сложно, особенно в нынешних реалиях.

— О каких реалиях вы говорите?
— Мы видим, как комплектуются конкуренты, и понимаем, что у нас объективно не может быть самый сильный состав в лиге. По бюджету мы остаемся на том же уровне, что и в том сезоне — это пятый бюджет в Единой лиге ВТБ. Надеемся на тренерский талант Карасева. Мы можем брать сыгранностью, самоотдачей, куражом. Если «Зенит» ловит свой баскетбол, остановить его очень сложно.

— Второй год подряд ходят слухи, что баскетбольный «Зенит» надоел «Газпрому» и что команду закроют. Вы общались с представителями владельца и генерального спонсора. Какие там настроения по отношению к баскетболу?
— Это не более чем слухи. Наоборот, я знаю, что «Газпром» рассматривает баскетбол как один из важных социальных проектов. И одна из моих задач, в том числе, это развитие баскетбола на территории Петербурга. Сейчас только все наши команды начнут сезон, и займемся этим вопросом. В планах есть создание полноценного баскетбольного интерната.

— Есть версия, что потому с игроками и подписывают контракты на один год, что никто не знает, будет ли клуб существовать следующим летом.
— Значит, скоро подпишем кого-нибудь на два года, чтобы развеять этот миф. Буду воспринимать это как вашу личную просьбу.

Источник публикации

Читайте также

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Please enter your comment!
Please enter your name here
Перетащите ползунок, чтобы вставить комментарий